營采合力找差距
作者:
衣行順麻陽店:陳蓮
【
原創
】
2018-11-23
集團董事(shì)長湯董親自(zì)倡導“沉下(xià)心,全力抓排名靠後的類别”,并主動下(xià)店做“店長”,親自(zì)帶隊到(dào)門店整體巡查,各個擊破找問題,制定對策,通(tōng)過“點對點”的幫扶來解決具體存在的問題,通(tōng)過公司門店排名來尋找差距。
11月(yuè)22日,爲了積極響應集團的号召,衣行順分公司總經理葉總親自(zì)帶領營采團隊下(xià)麻陽區域門店進行排查各類别各櫃台存在的問題,并與超市(shì)區域負責人一(yī)起對接商品,這也是巡店的第一(yī)次,綜合各種信息來找自(zì)身的差距。通(tōng)過對比同行業,與其他門店的差距來找機會增長點。采購與營運人員全程參與巡店,現場對接每一(yī)個細節問題。
通(tōng)過數據以及當下(xià)流行潮流商品趨勢分析,來找門店發展空間,商品對接到(dào)具體單品,并限制時間整改到(dào)位;通(tōng)過薪酬提成制度改革,來鼓舞并激發基層員工(gōng)潛能(néng)發揮,提升員工(gōng)的收入。從而,提高(gāo)門店整體銷售,擴大在當地的市(shì)場占有率。
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