“雲連兩會”直擊丨李小(xiǎo)紅:讓農産品邁上(shàng)出村(cūn)進城(chéng)的“高(gāo)速公路(lù)”
(李小(xiǎo)紅(右一(yī))接受雲采訪。)
湖(hú)南(nán)日報·新湖(hú)南(nán)客戶端記者 沙兆華 攝影 趙持 童迪 視頻 龔文 張勁夫
3月(yuè)10日上(shàng)午,十三屆全國人大四次會議湖(hú)南(nán)代表團舉行第二場場網絡視頻采訪。
(記者提問。)
“農産品賣得好不好,直接關系到(dào)農民(mín)的錢袋子鼓不鼓。幫助農民(mín)把種出來的東西(xī)賣出去,就(jiù)是最好的扶貧。”全國人大代表、湖(hú)南(nán)佳惠百貨有限責任公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅在接受記者采訪時表示。
爲了讓農産品“賣得出”,李小(xiǎo)紅總跟員工(gōng)說:“要把蘿蔔白(bái)菜賣出神聖感,糧油醬醋賣出使命感。”作爲我省從事(shì)零售連鎖和農産品批發的商貿流通(tōng)企業,佳惠百貨将超市(shì)網點布局向鄉鎮下(xià)沉,建立大型農産品批發市(shì)場,組建線上(shàng)新零售團隊,公司每年(nián)銷售農産品80個億。
爲了讓農産品“賣得好”。佳惠百貨通(tōng)過訂單,把标準和技(jì)術送到(dào)農民(mín)的手裏,引導和倒逼農民(mín)優化種養結構,标準化果蔬價格高(gāo)出市(shì)場同類産品20%以上(shàng)。從産地到(dào)園區,再到(dào)銷售終端,逐漸建立起全鏈條的冷鏈體系,既降低(dī)了農産品的損耗,又(yòu)保障了食品安全。去年(nián),佳惠集團成爲全國首批17個國家骨幹冷鏈物(wù)流基地,每年(nián)穩定解決18000多(duō)名當地群衆就(jiù)近就(jiù)業。
在脫貧後時代,如何在鄉村(cūn)振興中實現更大作爲。李小(xiǎo)紅表示,将瞄準農民(mín)緻富路(lù)上(shàng)“賭點”問題,示範建立标準化基地,帶動農民(mín)種出好東西(xī);示範建立農産品産地采後加工(gōng)中心,讓農産品賣出好價格;建好國家骨幹冷鏈物(wù)流基地,實現與縣、鄉、村(cūn)冷鏈物(wù)流網絡的有效鏈接,讓農産品邁上(shàng)出村(cūn)進城(chéng)的“高(gāo)速公路(lù)”。“我也将用’跳一(yī)跳’的最大努力,在鄉村(cūn)振興的偉大事(shì)業中實現更大作爲。”李小(xiǎo)紅表示。
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