對标杆 找空間 | 佳惠2019年(nián)貨銷售總結分析會議圓滿結束

2月(yuè)25日，公司超市(shì)闆塊在總部四樓召開了2019年(nián)貨銷售分析會議。各區區總、門店店長、代表區域發言的課處長、總部總監、部長、采購經理、主管以及外來企業嘉賓近400人參加了此次分析總結會議。

    會議由零售闆塊總經理張劍平主持，張總首先介紹了原來的報告注重數據，今年(nián)的年(nián)貨報告要求店長分析整個年(nián)貨期間和營銷過程中，是怎麽組織年(nián)貨的銷售互動；怎麽調動管理人員和員工(gōng)的積級性；怎麽激勵考核；組織做了哪些營銷活動。而課長報告則講商品、講案例、講營銷、講單品。

來自(zì)公司采購及區域門店20多(duō)位代表總結了2019年(nián)貨銷售的得與失。在實際操作中總結出值得繼續保持的亮點，看(kàn)到(dào)了其中做的不足的地方，找到(dào)了将這些不足轉化爲今後的空間點和機會點。

張總強調，各門店一(yī)定要組織員工(gōng)對報告内容進行學習，重點學習那些案例，那些操作思路(lù)；根據本門店實際情況進行方法調整或複制。

會議最後，湯董點評了部分優秀發言報告，并指出我們做超市(shì)賣的不光(guāng)是商品，應該還有我們的情感，從這些發言裏，能(néng)明顯看(kàn)到(dào)她們的主觀能(néng)動性和小(xiǎo)老闆的心态都比較濃；同時強調，年(nián)貨期要得到(dào)突破和增長，平時的顧客培養和銷售積累一(yī)定不能(néng)松懈。