【聚焦兩會】李小(xiǎo)紅：讓農産品變成貧困農民(mín)實實在在的收益

編者按

    十三屆全國人大二次會議在北(běi)京召開，李克強總理向大會作的政府工(gōng)作報告引發熱議。湖(hú)南(nán)團代表們紛紛表示，報告内容接地氣，使大家深受鼓舞。湖(hú)南(nán)代表團召開全體會議審議政府工(gōng)作報告，部分代表做了精彩發言。下(xià)面，紅網時刻新聞将部分代表的發言（節選）予以刊登，以飨讀者。

        我叫李小(xiǎo)紅，是來自(zì)湖(hú)南(nán)西(xī)部深度貧困地區懷化市(shì)的民(mín)營企業代表。聽了李克強總理的政府工(gōng)作報告，最大的感受就(jiù)是，成績來之不易。經濟發展、民(mín)生(shēng)服務，離不開商貿流通(tōng)。我圍繞商貿利民(mín)、商貿富民(mín)發個言。

        我于1999年(nián)進入商貿流通(tōng)行業，20年(nián)來，一(yī)直紮根在武陵山片區發展實體經濟，形成了以零售連鎖爲主，以農産品批發、物(wù)流配送、生(shēng)鮮（冷鏈）加工(gōng)、電子商務爲支撐的産業生(shēng)态圈。

        近年(nián)來，我們發揮企業農産品産銷對接優勢，通(tōng)過農産品批發市(shì)場、零售連鎖、電商平台、超市(shì)聯盟等銷售渠道，幫助“山貨”出深山，通(tōng)過農産品的銷售推動農業發展和農民(mín)脫貧緻富。

        但我們在參與武陵山集中連片貧困地區農産品産銷對接工(gōng)作中，總會碰到(dào)一(yī)些對接的“堵點”。比如在生(shēng)産環節：盲目生(shēng)産、品種老化、缺乏标準。如湘西(xī)一(yī)帶的柑橘基本都是80年(nián)代的産品，皮厚、渣多(duō)，随著(zhe)消費不斷升級以及以東南(nán)亞等地爲主的進口水(shuǐ)果大量進入我國，我國貧困地區的一(yī)些傳統産品已難以滿足消費者對優質、安全産品的需求，蘋果、柑橘等一(yī)些老品種亟待改良升級。

        在流通(tōng)環節：産地預冷等基礎設施差，田間地頭的标準化建設不足，農産品現代流通(tōng)體系建設水(shuǐ)平低(dī)，農業生(shēng)産者組織化程度低(dī)，規模小(xiǎo)而散，導緻農産品“出不來”，大型采購“進不去”，産地缺乏市(shì)場定價權和話語權。

        在管理機制方面：農産品從産到(dào)銷，涉及農業、畜牧、科技(jì)、商貿、質檢、供銷、郵政等多(duō)個部門，職能(néng)分設有餘，統籌引導和管理服務不足，廣大農戶缺乏市(shì)場意識和全球視野，種什麽、賣什麽，全憑經驗和感覺，對市(shì)場信息不敏感、抗市(shì)場風險能(néng)力弱。産業扶貧在較長的一(yī)段時間裏是重生(shēng)産、輕流通(tōng)，沒有将農産品産銷對接等實現價值轉化的重要環節納入産業扶貧工(gōng)作之中，未能(néng)最大化激發商貿流通(tōng)企業積極參與和促進農産品銷售和消費。

        讓綠色有機的農産品變成貧困農民(mín)實實在在的收益，我提三點建議：

        一(yī)是制定貧困地區區域共同體農産品産銷扶貧供應鏈戰略。發揮商貿流通(tōng)企業一(yī)頭連著(zhe)産業，一(yī)頭連著(zhe)消費的優勢，實現産業與消費全供應鏈扶貧，提升商貿流通(tōng)企業決戰決勝脫貧攻堅的動能(néng)。

        二是制定貧困地區農産品供應鏈産地質量與品牌提升計劃。通(tōng)過消費端，倒逼農産品結構調整，品質升級及标準化建設。

        三是制定貧困地區農産品供應鏈市(shì)場與公共服務平台協同計劃。運用大數據，實現生(shēng)産端與消費端信息的有效鏈接。（來源：紅網）