歲月(yuè)如歌(gē) 輝煌同行
實踐證明,凡是民(mín)營企業發展得較早、較充分的地方,市(shì)場發育就(jiù)更成熟,經濟就(jiù)更有活力,發展步伐就(jiù)更快。湘黔經濟要加快發展,活力在民(mín)營企業,希望在民(mín)營企業。佳惠百貨公司是近年(nián)來在湘黔大地迅速發展壯大的一(yī)家知名民(mín)營企業,依靠科學的資本運作和先進的管理理念,實現了企業的跨越式發展,爲經濟的繁榮發展做出了積極貢獻。佳惠百貨公司1999年(nián)8月(yuè)創業以來,公司對内以“愛我佳惠,以誠相(xiàng)待”的人本管理爲軸心,全面規範企業管理,對外奉行“誠信爲本,互惠互利,廣交朋友(yǒu),以質取勝”的經營宗旨,逐步使企業走向現代化、連鎖化、集團化。現佳惠公司已擁有總資産4億元,員工(gōng)10000餘人,中高(gāo)層管理者600餘人,且擁有3個專業公司,1個配送中心,5個辦事(shì)處,年(nián)銷售額數億元。目前佳惠店鋪橫跨湖(hú)南(nán)、貴州兩省,遍及懷化邵陽、婁底、凱裏、遵義、都勻、六盤水(shuǐ)、銅仁、仁懷、清鎮、安順、内江等10個地級市(shì)。該公司以其雄厚的實力位列中國百強連鎖企業,湖(hú)南(nán)西(xī)部·貴州省銷售冠軍,并被榮譽吸收爲中國連鎖經營協會會員。公司董事(shì)長湯愛華先生(shēng)因業績突出,被評爲國家級勞動模範。
韬光(guāng)養晦 跨越向前
洞察先機,敏則勝。二年(nián)時間順利完成原始資本積累。1999年(nián),國内超市(shì)大戰風起雲湧,而懷化市(shì)尚無動靜。人們還停留在傳統的銷售和購物(wù)方式,河西(xī)批發城(chéng)、嫩溪垅市(shì)場、麻陽路(lù)口等地依然是懷化市(shì)民(mín)購物(wù)的首選場所。佳惠董事(shì)長湯愛華審時度勢,把握時機,果斷放(fàng)棄當時懷化炙手可熱的珠江啤酒總經銷,捷足先登,于1999年(nián)8月(yuè)在懷化市(shì)開設了佳惠第一(yī)家超市(shì),也是懷化市(shì)最大的一(yī)家超市(shì)。佳惠超市(shì)的誕生(shēng),改變了懷化市(shì)民(mín)的購物(wù)習慣,改善了消費者的購物(wù)環境。懷化市(shì)民(mín)可以見證:2000年(nián)春節期間,懷化市(shì)出現了兩道人文景觀,一(yī)是火車站(zhàn)購票隊伍排成長龍,二是在佳惠超市(shì)購物(wù)出現了久違的購物(wù)長龍。生(shēng)意的興隆,使佳惠在不斷壯大的同時,順利的完成了原始資本積累。
把握機遇,走西(xī)口。在完成資本積累的同時迅速擴張。超市(shì)的效益,依賴于連鎖規模。因此懷化各大超市(shì)積極地在市(shì)内開連鎖店進行擴張,以求得規模效益。而佳惠的管理層卻舍近求遠,把眼光(guāng)放(fàng)到(dào)了西(xī)南(nán)薄弱市(shì)場,到(dào)異地、到(dào)西(xī)部二級市(shì)場擴張。2000年(nián)8月(yuè)在我省凱裏成功登陸,都勻、遵義等地級市(shì)相(xiàng)繼成爲佳惠市(shì)場範圍。通(tōng)過近四年(nián)的西(xī)部快速擴展,該公司取得了驕人的成績:佳惠所到(dào)之處,都成功地打造了當地零售強勢品牌。特别是在凱裏的店鋪布局中以有四家,初具零售集團的規模(佳惠超市(shì)東方店12000平方米,佳惠萬博店8000平方米,佳惠洗馬河店6000平方米,佳惠長征店6000平方米......。)這種大賣場、大百貨經營模式,受到(dào)了政府的歡迎和消費者的認同。事(shì)實證明,這種圈地的規模擴張,是十分見效的。對佳惠來說,這種擴張帶來的不僅僅是效益,更重要的是企業實力的整體提升。現在佳惠又(yòu)馬不停蹄地繼續向西(xī)南(nán)縱深挺進,貴州、重慶、雲南(nán)、廣西(xī)……。縱橫西(xī)部五省,旌旗遍插西(xī)南(nán),這是佳惠的戰略目标。
蓄勢而發,力千鈞。爲了順利實現第三産業到(dào)第二産業的跨越式發展。在零售業務不斷做大做強的同時,佳惠的決策者們不滿足于現狀,他們迫切渴望實現産業的多(duō)元化。2002年(nián),鶴城(chéng)的企業改革改制正在如火如荼的進行,佳惠公司抓住曆史機遇,審時度勢,積極參與國有企業改制,以敢爲人先的氣魄,以900萬元整體收購市(shì)裝飾織品廠,組建“佳興紡織”,進行帆布生(shēng)産,目前帆布産業的銷售遍及大江南(nán)北(běi),利潤也居同類行業全列;佳惠百貨的餐飲業以其溫馨的氛圍、鮮美的風味也獨居一(yī)格,吸引了大量的食客;現在佳惠還積極向房地産進軍,以其先進的理念來爲廣大市(shì)民(mín)服務。努力把自(zì)己的産業發展推進到(dào)一(yī)個新的階段。
誠信促擴張 管理出效益
佳惠從百貨副食批發部到(dào)現代企業的連鎖公司,從推銷式的粗放(fàng)管理到(dào)現代化的科學管理,從小(xiǎo)打小(xiǎo)鬧到(dào)成爲地方經濟的納稅大戶,主要抓了以下(xià)四條:
依靠質量搞服務,向誠信要效益。佳惠公司始終堅持“顧客就(jiù)是上(shàng)帝”的服務理念,全力做到(dào)誠實守信,服務到(dào)位,貨真價實,不管經營狀況如何,都緊抓商品質量不放(fàng)松,公司建立商品質量監督小(xiǎo)組,層層嚴把商品進貨關、—驗收關、入庫關、配送關和養護關,并成立了售後服務部等6個業務管理部門,對顧客實行跟蹤服務、 全程服務,切實維護消費者利益。董事(shì)長湯愛華先生(shēng)經常告誡員工(gōng)“質量是企業的生(shēng)命,顧客到(dào)我們佳惠來購物(wù),是對我們的信任和支持。我們就(jiù)務必要保證商品質量,誠信守信,周到(dào)服務,給顧客·一(yī)個好的購物(wù)環境。”爲此,佳惠還聘請了社會監督員,加強商品質量監督力度。幾年(nián)來,佳惠是這樣說的,也是這樣做的,沒有發生(shēng)一(yī)起因質量、因服務而引發的糾紛,打造了一(yī)個誠信佳惠,取得了“多(duō)赢”局面,既在消費者中形成了較好的口碑,赢得了消費者,赢得了市(shì)場,又(yòu)給公司創造了可觀的利潤,企業整體經濟效益一(yī)路(lù)攀升......
依靠主業搞擴張,向規模要效益。佳惠四年(nián)的發展從産業結構上(shàng)講,經曆了由單元經營到(dào)多(duō)元化經營的過程。前三年(nián)單純經營超市(shì),雖然超市(shì)從1家發展到(dào)數家,産生(shēng)了良好的經濟效益,基本完成了資本的原始積累但是總的經濟規模還不夠理想。爲此,佳惠把眼光(guāng)放(fàng)在産業擴張上(shàng),但是佳惠的擴張之路(lù),既沒有采取單一(yī)産業的簡單擴大,也沒有和别的企業兼并、聯合,而是走了一(yī)條以超市(shì)經營爲主,向第二産業擴展的路(lù)子。他們善于抓住發展機遇,在政府和有關部門積極引導和支持民(mín)營企業參與國有企業改革的大前提下(xià),佳惠的決策者們審時度勢,在得知帆布生(shēng)産前景可觀和市(shì)場銷售潛力巨大時,果斷出擊,積極參與國企改革,整體收購了市(shì)裝飾織品廠,創建佳興紡織,啓動帆布生(shēng)産線,目前,帆布生(shēng)産的年(nián)産值在1000萬元以上(shàng)。步入了良性發展的軌道。企業規模逐漸做大,企業實力整體做強。
依靠人才搞開發,向管理要效益。民(mín)營企業最大的特點也是最大的弊病就(jiù)是家族式經營,“任人唯親”是制約民(mín)營企業發展的攔路(lù)虎。在這一(yī)點上(shàng),佳惠董事(shì)長湯愛華先生(shēng)高(gāo)屋建瓴,始終堅持“任人唯賢”的原則,把人才培養作爲關鍵環節來抓。一(yī)是舉辦培訓班,就(jiù)地培養高(gāo)素質員工(gōng),凡上(shàng)崗職工(gōng)必須經過崗前培訓。近幾年(nián)共培訓員工(gōng)10000餘名,其中,解決下(xià)崗職工(gōng)就(jiù)業3000餘人。二是在企業中選拔優秀青年(nián)外出深造,培養骨幹100餘名。三是引進高(gāo)層次的管理、技(jì)術人才。企業職工(gōng)整體素質得到(dào)提升。與此同時,佳惠始終把管理作爲企業運作的核心來抓,在突出人本管理上(shàng),形成了獨特的管理模式。成立了由經理任部長的監察部,每月(yuè)按照(zhào)各項規章制度嚴格檢查,總結通(tōng)報,獎懲兌現。企業管理逐漸走向規範化、科學化、制度化。
依靠觀念創新搞經營,向市(shì)場要效益。企業運作的目标是追求利潤最大化,企業内部的效率隻有在市(shì)場上(shàng)才能(néng)變爲實際的利潤。佳惠的成功在于不斷創新觀念,推出新的經營思路(lù)。随著(zhe)超市(shì)競争的日趨激烈,單一(yī)的食品超市(shì)難以爲繼。爲此,佳惠創新經營思路(lù),2001年(nián)初率先在西(xī)部二級市(shì)場,推出了“食品+生(shēng)鮮”,“超市(shì)+百貨”的經營模式,從而使佳惠擁有一(yī)個新的增長點和發展點。一(yī)年(nián)以後與佳惠同城(chéng)的其他超市(shì)才相(xiàng)繼跟進,而此時他們把目光(guāng)又(yòu)瞄準了紡織業。目前懷化帆布在國内外倍受青睐,産銷兩旺經濟效益非常明顯。
在這個萬帆齊發,同創盛世的偉大時代,逆水(shuǐ)行舟、不進則退!我們完全有理由相(xiàng)信,佳惠百貨在公司懂(dǒng)事(shì)長湯愛華、總經理葉紅昕等公司高(gāo)層管理班子成員的領導下(xià),團結拼搏,厲精圖治,闊步向前,沐浴著(zhe)新世紀的曙光(guāng),以風馳電掣般的速度,以振天撼地的氣勢在市(shì)場經濟的萬裏長空自(zì)由騰飛,奔向更加光(guāng)輝燦爛的明天。