 |
詳細内容
佳惠華盛堂2012年(nián)度會議召開
佳惠華盛堂2012年(nián)度會議召開
【作者：易傑 來源： 浏覽次數：1144 日期：2012-2-29 上(shàng)午 11:04:00】
2月(yuè)20—21日，華盛堂百貨2012年(nián)度會議在懷化大酒店召開，佳惠集團副董事(shì)長李小(xiǎo)紅、華盛堂百貨總經理譚振宇以及華盛堂百貨事(shì)業部各部門、各區域負責人、門店店長、财務經理、招商經理等人員參加了會議。
會議第一(yī)天爲内部培訓課程，華盛堂百貨特意從北(běi)京請來IBMG百貨零售高(gāo)級講師朱大偉爲我們企業做關于門店如何招商的培訓。培訓中，朱大偉講師著(zhe)重就(jiù)商業市(shì)調、商業定位、商業規劃、商業招商這招商的四大版塊做了詳細的闡述，并例舉了大量的國内事(shì)例深入淺出來說明，令衆多(duō)學員受益匪淺。
會議第二天，李小(xiǎo)紅副董事(shì)長對華盛堂百貨的工(gōng)作提出了期望與要求：指出管理要更加精細化，零售企業對系統的依賴越來越高(gāo)，這依托于精細化的管理與分析；對費用管控要節約但不能(néng)有影響運營的過度節約；關注國家大政方針，我們在合同的簽訂等方面要注意細節，不與之相(xiàng)違背；目前的發展場地不是問題，有充足與專業的人員才是關鍵，我們要通(tōng)過各種方式加強學習，快迅提升。最後，李董指出百貨未來的發展任重而道遠，我們要靠規模、靠供應鏈做大做強，不斷增加我們的話語權，希望大家都有“當家人”的精神。
譚振宇總經理在最後總結中強調華盛堂百貨面臨 “大機遇”“大發展”“大分享”“大未來”，機遇與挑戰并存，加快華盛堂百貨擴張步伐，大力發展貴州、重慶、湖(hú)南(nán)三四線城(chéng)市(shì)，搶先占領市(shì)、縣百貨空白(bái)區域。并提出了未來兩年(nián)實現業績翻番，未來五年(nián)連鎖店超過20家的願景，爲成爲西(xī)南(nán)地區優秀百貨企業而努力。
