《問道管理》非常道

      近期，公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅向公司管理人員分享了一(yī)本書，叫《問道管理》。《問道管理》是從事(shì)企業管理40年(nián)、《财富》CEO終生(shēng)成就(jiù)獎獲獎者宋志(zhì)平與商學院師生(shēng)的對話集。是一(yī)本關于企業“大管理”的書，通(tōng)過對500多(duō)個問題的回答，系統講述了宋志(zhì)平老師對企業管理方方面面的觀點，也講述了他怎麽樣把兩家企業帶入世界500強，以及這個過程中的所思所想，全面呈現了一(yī)位優秀企業家紮根實業數十年(nián)沉澱的寶貴經驗與對未來的深刻思考。這本書對做企業有很大的幫忙和指導意義，爲了讓大家對書本有很好的理解，并能(néng)結合書本知識有效運用到(dào)工(gōng)作中，李小(xiǎo)紅董事(shì)長于1月(yuè)11号在佳惠懷熙府專門主持召開學習分享會，請大家分享學習心得。

學習分享會共分成5個小(xiǎo)組，分别是新實業總部小(xiǎo)組、惠農物(wù)流小(xiǎo)組、商貿城(chéng)小(xiǎo)組、兆農置業小(xiǎo)組和擔保公司小(xiǎo)組，每一(yī)位分享者都做了充分的準備，不僅分享了書中的精華，更是分享了結合自(zì)身和團隊的工(gōng)作所領略到(dào)的經營之道。現場氣氛熱烈，大家都踴躍發言，形成觀點，悟出共識。

制定戰略不是有什麽做什麽，而是缺什麽找什麽 

惠農物(wù)流小(xiǎo)組在分享中談到(dào)，目前，佳惠農産品批發市(shì)場隻有蔬菜、水(shuǐ)果、凍品、幹調等業态，品項還不齊，2020年(nián)會把花卉市(shì)場、水(shuǐ)産海鮮市(shì)場、物(wù)流服務區等業态引入市(shì)場，甚至是所有涉農的産品都裝入市(shì)場。與時俱進，迎合、運用和創新互聯網技(jì)術，讓市(shì)場線上(shàng)線下(xià)有效融合，并且要找到(dào)業務的核心利潤點，結合各部門的業務，到(dào)上(shàng)、下(xià)遊去尋找批發市(shì)場的機會點，讓整個市(shì)場提質、升級。兆農置業小(xiǎo)組表示，我們的目标也是要補充品項，要做成懷化市(shì)規模最大、品類最全、影響力最強、市(shì)場占有率最高(gāo)的幹調市(shì)場，甚至在全國的市(shì)場内都有屬于自(zì)己的大蛋糕。

經營是講效益，管理是講效率

商貿城(chéng)小(xiǎo)組在分享中談到(dào)，我們的戰略就(jiù)是要把國際商貿城(chéng)打造成爲五省周邊最大的購物(wù)休閑體驗式城(chéng)市(shì)綜合體，而戰術就(jiù)是統籌規劃，整合資源，讓經營和管理融合在一(yī)起，讓部長也成爲一(yī)把手，權責清晰，管理細化，效率提升，并把地産開盤的饑餓營銷戰略巧妙地運用到(dào)招商工(gōng)作中，圓滿實現國際商貿城(chéng)B座的招商目标，取得較好的經濟效益。

管理是正确地做事(shì)，經營是做正确的事(shì)

新實業總部小(xiǎo)組在分享中談到(dào)，作爲總部，我們就(jiù)是戰略規劃的方向盤，投資中心的紅綠燈，風險控制的防火牆，整合資源的踏腳石，文化建設的加油站(zhàn)。我們怎麽去制定戰略規劃，我們是要看(kàn)全國的、全球的大趨勢，要順勢而爲，我們整個闆塊未來的發展重點就(jiù)是要發展冷鏈物(wù)流，帶動農業産業發展。我們先要做正确的事(shì)，然後再讓大家正确地做事(shì)，如果我們做的事(shì)情選擇錯了，即使大家做得再正确也沒用。

否定之否定，螺旋式上(shàng)升

擔保公司小(xiǎo)組在分享中談到(dào)，擔保公司成立了10周年(nián)，發展經曆了一(yī)個比較完整的周期，在2014年(nián)業務發展到(dào)最高(gāo)點，而後有所下(xià)滑，到(dào)2019年(nián)業務發展到(dào)最低(dī)點。但是，2019年(nián)12月(yuè)開始有了新目标，新起點，12月(yuè)底，擔保行業的風險分擔機制以政府的文件(jiàn)确定下(xià)發，國家擔保基金、省擔保集團、地方政府和銀行都要參與的一(yī)種全新的風險分擔機制即将推行，這意味著(zhe)整個擔保行業在今後的一(yī)段時間會向好發展，在十年(nián)内會有大發展，擔保行業發展前景美好，發展信心堅定，而擔保公司也将在新的起點揚帆遠航。

問道管理，知行合一(yī)

各小(xiǎo)組一(yī)緻認爲，學習不是要教條化地學，而是要結合工(gōng)作實際去學，要知行合一(yī)，變理論爲實踐，以理論指導實踐。

聽了大家的分享，李小(xiǎo)紅董事(shì)長對大家看(kàn)書後能(néng)有自(zì)己思想，能(néng)夠學以緻用表示肯定。她指出，做企業就(jiù)是要幹中學，學中幹，要有專注的精神，隻有一(yī)步一(yī)個腳印，才能(néng)帶來一(yī)份收獲。她還強調，讀書能(néng)夠改變和提升一(yī)個人眼界、格局，站(zhàn)在低(dī)谷看(kàn)問題的是俗人，站(zhàn)在高(gāo)點看(kàn)問題的才能(néng)成爲仙人。最後她要求大家有選擇性地每年(nián)讀3本書，讓讀書成爲習慣，讓分享成爲常态。