【喜報】李小(xiǎo)紅獲“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽表彰 把對祖國和家鄉的愛寫在接續奮鬥的事(shì)業中

      黨的十八大以來，全黨全國各族人民(mín)積極響應習近平總書記号召，認真貫徹落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅決策部署，踴躍投身脫貧攻堅戰。李小(xiǎo)紅董事(shì)長帶領湖(hú)南(nán)佳惠集團積極投身武陵山集中連片特困區脫貧攻堅事(shì)業。紮根五省交界、市(shì)場薄弱的地方，開辦零售連鎖門店将城(chéng)市(shì)美好生(shēng)活帶到(dào)廣闊的農村(cūn)；把市(shì)場建在老百姓的家門口，把技(jì)術送到(dào)農民(mín)的田間地頭，用心用情解決農民(mín)“買難”、“賣難”問題。

          2013年(nián)，李小(xiǎo)紅董事(shì)長被家鄉人民(mín)推選爲十二屆全國人大代表以來，積極擔當使命建言獻策，緊盯武陵山片區脫貧攻堅的難點“鼓”與“呼”。參加8次全國人代會提交涉及武陵山片區農産品銷售等相(xiàng)關産業扶貧建議31個。2015年(nián)，在全國首次冷鏈“最先一(yī)公裏”建議在多(duō)地得到(dào)落實，農産品損耗大幅降低(dī)，“賣難”“賤賣”的現象得到(dào)有效緩解。2019年(nián)，關于加強農産品産銷對接工(gōng)作的建議，引起國務院及國家相(xiàng)關部委的高(gāo)度關注。

        李小(xiǎo)紅董事(shì)長長期關注中西(xī)部欠發達地區特别是貧困地區農産品産銷對接“堵點”、“痛點”，深深地知道，農産品賣得好不好，直接關系到(dào)農民(mín)的錢袋子鼓不鼓。佳惠集團建成1000餘畝佳惠農産品（冷鏈）物(wù)流産業園，實現産地與園區有效鏈接。2020年(nián)7月(yuè)入選全國首批17個國家骨幹冷鏈物(wù)流基地，爲武陵山片區農産品優質優價“出山” 搭建好平台。

    圍繞農産品“最先一(yī)公裏”問題解決，不斷探索打造農産品産地預冷庫+佳惠農産品（冷鏈）物(wù)流産業園的冷鏈全産業鏈條。先後在交通(tōng)閉塞、經濟落後的芷江五郎溪村(cūn)、花垣縣十八洞村(cūn)、鶴城(chéng)區仇家村(cūn)等9個貧困村(cūn)建立了45個合計4500噸産地預冷庫，示範帶動周邊實施建設産地預冷庫和保鮮庫項目超過320個，逐步解決農産品采摘、儲存等産後商品化處理難題，打通(tōng)片區農産品以“高(gāo)身價”出村(cūn)進城(chéng)的上(shàng)行通(tōng)道。

      2020年(nián)疫情期間，佳惠集團作爲商務部确定的全省兩個民(mín)生(shēng)商品保供單位之一(yī)，全力以赴保供穩價，确保民(mín)生(shēng)商品不斷供，不漲價。國家商務部發來感謝信，肯定和表彰佳惠“爲打赢疫情防控的人民(mín)戰争、總體戰、阻擊戰做出了突出的貢獻。”

     疫情期間，農貿市(shì)場關閉導緻周邊農産品滞銷嚴重。得到(dào)政府相(xiàng)關情況通(tōng)報後，李小(xiǎo)紅董事(shì)長連夜組織、發動集團各分公司，盡已所能(néng)幫助銷售農産品，爲農戶挽回損失5000多(duō)萬元。

        2020年(nián)12月(yuè)以來，對症下(xià)藥解決懷化各縣市(shì)柑橘滞銷問題，聯系全國39家連鎖超市(shì)聯盟企業銷售3000餘萬斤，初步建成了長期穩定的柑橘供應鏈。

     “脫貧摘帽不是終點，而是新生(shēng)活、新奮鬥的起點。”在全面推進鄉村(cūn)振興、鞏固拓展脫貧攻堅的新征程中，李小(xiǎo)紅董事(shì)長表示，将帶領佳惠集團接續奮鬥，争取有更大更好的作爲！