“雲連兩會”直擊丨李小(xiǎo)紅：讓農産品邁上(shàng)出村(cūn)進城(chéng)的“高(gāo)速公路(lù)”

（李小(xiǎo)紅（右一(yī)）接受雲采訪。）

湖(hú)南(nán)日報·新湖(hú)南(nán)客戶端記者 沙兆華 攝影 趙持 童迪 視頻 龔文 張勁夫

3月(yuè)10日上(shàng)午，十三屆全國人大四次會議湖(hú)南(nán)代表團舉行第二場場網絡視頻采訪。

（記者提問。）

“農産品賣得好不好，直接關系到(dào)農民(mín)的錢袋子鼓不鼓。幫助農民(mín)把種出來的東西(xī)賣出去，就(jiù)是最好的扶貧。”全國人大代表、湖(hú)南(nán)佳惠百貨有限責任公司董事(shì)長李小(xiǎo)紅在接受記者采訪時表示。

爲了讓農産品“賣得出”，李小(xiǎo)紅總跟員工(gōng)說：“要把蘿蔔白(bái)菜賣出神聖感，糧油醬醋賣出使命感。”作爲我省從事(shì)零售連鎖和農産品批發的商貿流通(tōng)企業，佳惠百貨将超市(shì)網點布局向鄉鎮下(xià)沉，建立大型農産品批發市(shì)場，組建線上(shàng)新零售團隊，公司每年(nián)銷售農産品80個億。

爲了讓農産品“賣得好”。佳惠百貨通(tōng)過訂單，把标準和技(jì)術送到(dào)農民(mín)的手裏，引導和倒逼農民(mín)優化種養結構，标準化果蔬價格高(gāo)出市(shì)場同類産品20%以上(shàng)。從産地到(dào)園區，再到(dào)銷售終端，逐漸建立起全鏈條的冷鏈體系，既降低(dī)了農産品的損耗，又(yòu)保障了食品安全。去年(nián)，佳惠集團成爲全國首批17個國家骨幹冷鏈物(wù)流基地，每年(nián)穩定解決18000多(duō)名當地群衆就(jiù)近就(jiù)業。

在脫貧後時代，如何在鄉村(cūn)振興中實現更大作爲。李小(xiǎo)紅表示，将瞄準農民(mín)緻富路(lù)上(shàng)“賭點”問題，示範建立标準化基地，帶動農民(mín)種出好東西(xī);示範建立農産品産地采後加工(gōng)中心，讓農産品賣出好價格;建好國家骨幹冷鏈物(wù)流基地，實現與縣、鄉、村(cūn)冷鏈物(wù)流網絡的有效鏈接，讓農産品邁上(shàng)出村(cūn)進城(chéng)的“高(gāo)速公路(lù)”。“我也将用’跳一(yī)跳’的最大努力，在鄉村(cūn)振興的偉大事(shì)業中實現更大作爲。”李小(xiǎo)紅表示。