學習之前我不知道銷售指導書的意義，現在知道了肉部有每一(yī)個季度的銷售變化和銷售的方式，每一(yī)個單品的定價和商品的毛利。回去之後我會把這次所學習到(dào)的，運用到(dào)我的工(gōng)作中。
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提升技(jì)能(néng) 強化管理 | 2021年(nián)門店新晉運營課長培訓班圓滿結業
3月(yuè)12日，由公司人力資源部與佳惠商學院共同舉辦的“門店新晉運營課長培訓班”落下(xià)帷幕。
此次培訓自(zì)3月(yuè)6日開始至3月(yuè)12日結束，曆時7天，共有來自(zì)懷化、懷北(běi)、懷南(nán)、貴州、邵陽、廣西(xī)六個區域和鮮天下(xià)分公司的49名學員參加培訓，學員均爲各區域門店提升到(dào)課長崗位任職不足一(yī)年(nián)的新業務課長。
爲幫助新晉課長們系統掌握門店基礎經營管理，提升個人技(jì)能(néng)、個人素質、培養帶團隊的能(néng)力，培訓設置爲理論+實操組成，實操門店有專人帶教，商學院老師跟進，随時檢核。商學院的老師另外根據開班第一(yī)天的摸底考試中凸顯的共性問題，在授課過程中有針對、有側重的進行講解和演練。
一(yī)周的學習時間如白(bái)駒過隙，在12日的總結報告會上(shàng)，學員們在總部六樓會議室都暢談了自(zì)己的學習感悟和回去後的行動計劃。
來學習前我對人員以及商品極“不自(zì)信”；對顧客、員工(gōng)、領導、門店、及公司不了解。這次學習，我對人員和商品的管理有了新的認知，對公司企業文化、門店管理、對上(shàng)級、員工(gōng)的配合、對顧客的服務有了新的認知。
我是去年(nián)5月(yuè)中旬進的門店，做的是液體理貨員職位， 12月(yuè)份升爲魚部課長，我是開心的，但也擔心自(zì)己能(néng)不能(néng)勝任這個陌生(shēng)的部門，剛開始員工(gōng)不服，前任課長帶我一(yī)天半，告訴了我補貨的一(yī)些事(shì)情和賣場的一(yī)個規劃，他一(yī)走我都是懵的，魚我不會殺，事(shì)情不知道從哪裏開始做。
我對自(zì)己未來規劃的目标是做一(yī)個合格的課長、員工(gōng)心裏的一(yī)個好課長。然而第一(yī)輪的摸底考試，讓我認清了自(zì)己的不足，接下(xià)來的學習，我對課長的職位有了更新的認識，課長要具備的能(néng)力：員工(gōng)培訓、商品管理和規劃能(néng)力，團隊管理能(néng)力等這些都是我的短處，也讓我認識到(dào)，要有釘子精神，一(yī)件(jiàn)事(shì)情一(yī)定要做好，沒有任何理由。
“仕而優則學，學而優則仕”，爲培養更多(duō)技(jì)能(néng)化、素質化人才，繼新晉課長培訓後，接下(xià)來佳惠商學院将會組織開展各層次管理人員培訓。
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