佳惠華盛堂召開1-4月(yuè)業績複盤分析會

5月(yuè)10日，佳惠華盛堂在佳惠總部辦公大樓六樓會議室召開了1-4月(yuè)門店業績複盤分析會。

會上(shàng)，各門店店長、營運、招商、營銷負責人從崗位角度對1-4月(yuè)進行複盤與總結，對比差異和對标兄弟(dì)門店或行業市(shì)場數據，來分析門店部門、類别、品牌、營銷存在的問題，制定對應的改進調整措施，并對接下(xià)來一(yī)季度的工(gōng)作計劃與重點予以說明。

信息部梁總從數據的角度，在業務系統數據完善同時，引導門店加深對各項數據的理解，并對使用系統查詢時存在的問題進行及時的反饋，使信息部能(néng)通(tōng)過對業務系統的不斷升級完善，來給門店提供更好的後台支持，提升工(gōng)作效率。

運營中心田總對各店的報告進行點評，門店需更深層次的挖掘數據背後的關聯，分析門店的客群特征，評估顧客滿足度。通(tōng)過數據分析，用數據指引工(gōng)作改善目标，進行門店運營、招商及營銷調整。

華盛堂總經理譚振雨指出了門店營運過程中存在的問題和不足，各個門店在運營過程中需立足問題根本，明确工(gōng)作目标及時調整工(gōng)作思路(lù)，同時強調到(dào)門店要加強異業合作，注重門店流量提升。譚總再次鼓勵大家重視個人發展，很好的運用公司平台爲自(zì)己增值；人資部運用人才庫,跟蹤人才成長和發展軌迹。

本次會議使各門店再次加強了對運營數據關聯性的重視，也讓各門店通(tōng)過此次複盤，更進一(yī)步落實學習、尋找差距。