學習創變 自(zì)我超越 | 佳惠2021年(nián)首屆代理店長崗前培訓班圓滿結業

         爲了滿足公司快速發展對人才的需求，使員工(gōng)的職業發展規劃與公司發展方向保持一(yī)緻，培養更多(duō)優秀人才，提升管理人員的業務技(jì)能(néng)、管理水(shuǐ)平。總部人力資源部與佳惠商學院共同舉辦的“首屆代理店長崗前培訓班”自(zì)2021年(nián)7月(yuè)20日正式開班，于7月(yuè)26日圓滿結業。

        代理店長是通(tōng)過各區域推薦、評估、考核選撥出來。本次培訓共有來自(zì)懷化、懷北(běi)、懷南(nán)、貴州、邵陽、長沙、武陵等區域和鮮天下(xià)分公司推薦的優秀管理幹部共計41人參加到(dào)此次崗前培訓。

        此次培訓打破以往常規的理論+門店實操授課，而是以“我是店長”爲定位，将自(zì)己的角色放(fàng)入即将代理的門店當中去，通(tōng)過人力資源、财務公共知識的深入學習後，各自(zì)結合自(zì)身擁有的管理技(jì)能(néng)及業務知識，對代理門店通(tōng)過數據分析找出問題、分析問題找到(dào)空間點以及怎麽去解決，最後制定出一(yī)份完整的代理期間“門店經營計劃書”。

        湯董自(zì)開班以來，就(jiù)十分關注各位代理店長的學習進度，在結業彙報上(shàng)，對每一(yī)位彙報人的計劃書進行了詳盡的點評，指出每一(yī)位代理店長報告中還需提升的問題并給出操作方向。

        最後，湯董總結說到(dào)：每位代理店長去到(dào)門店後一(yī)定要明确每月(yuè)要做哪三件(jiàn)事(shì)，一(yī)切都要有計劃；做店長要有自(zì)己的經營計劃，管理人員要有學習計劃，要讓門店的經營越來越好，讓員工(gōng)得到(dào)的越來越多(duō)。我們的銷售要圍繞有效、有質量的方向開展，是讓顧客滿意、讓員工(gōng)收獲、讓公司收益等多(duō)方面綜合起來做經營。做好這些的前提，大家一(yī)定要不斷提升自(zì)己的管理能(néng)力和業務水(shuǐ)平，要時刻了解市(shì)場的變化去創變。

        這次培訓班雖然已經結業，但是給大家新的挑戰才剛開始，希望大家接下(xià)來在作爲門店的代理店長期間能(néng)夠展現自(zì)己的價值和才能(néng)，讓門店的業績再上(shàng)一(yī)個台階。