【新征程 新使命 新作爲】2022全國“兩會”閉幕,全國人大代表李小(xiǎo)紅:“我是參與者、踐行者、監督者”
聚焦兩會
2022年(nián)3月(yuè)11日上(shàng)午,2022十三屆全國人大五次會議勝利閉幕。大會期間,全國人大代表,湖(hú)南(nán)佳惠集團董事(shì)長李小(xiǎo)紅瞄定集中連片産區農業産業現代化、實體企業健康發展等積極建诤言獻良策,成爲CCTV-1、央廣網、人民(mín)之友(yǒu)、農民(mín)日報、湖(hú)南(nán)日報、湖(hú)南(nán)衛視等主流媒體持續關注的焦點
【議國是 在現場】 “我是參與者”
【CCTV-1綜合頻道 新聞聯播】王岐山參加湖(hú)南(nán)代表團審議
央視網消息(新聞聯播):國家副主席王岐山5日下(xià)午參加他所在的湖(hú)南(nán)代表團審議時強調,立足新時代、開啓新征程,确立習近平同志(zhì)黨中央的核心、全黨的核心地位,确立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位,是我們戰勝各種艱難險阻的最大底氣。要把“兩個确立”放(fàng)到(dào)曆史中,感悟對推進中華民(mín)族偉大複興進程的決定性意義,滿懷信心再創輝煌。貫通(tōng)曆史現實未來,就(jiù)能(néng)深刻感悟“兩個确立”是曆史必然、形勢使然,是時代呼喚、人民(mín)期盼。要把信心轉化爲恒心、定力和幹勁,著(zhe)力解決人民(mín)群衆急難愁盼問題,不斷積累人民(mín)群衆對黨中央的信心、信任和信賴,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
在湘全國人大代表聆聽政府工(gōng)作報告後紛紛表示,将牢記使命,盡職盡責,在新征程上(shàng)凝聚奮鬥力量,書寫新的篇章。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
加強對電商等新興平台的監督管理。這兩年(nián),作爲銷售主渠道的實體企業遭遇到(dào)不小(xiǎo)的壓力。一(yī)個頭部主播一(yī)年(nián)輕松銷售100個億,而實體店如果要實現100億的銷售,至少需要200個2000㎡左右的門店、2.2萬名員工(gōng)。資本盲目擴張,除擠壓實體門店生(shēng)存空間,更大的影響是破壞公平競争秩序、壓縮就(jiù)業崗位。建議國家兼顧效率與公平、短期與長期,調整産業引導政策,提高(gāo)産品質量、價格體系等領域的監管水(shuǐ)平。
CCTV-1綜合頻道 新聞聯播
[視頻]【奮進新征程建功新時代——代表委員議國是】肩負人民(mín)重托 凝聚智慧力量
CCTV-13 新聞頻道(新聞聯播):參加十三屆全國人大五次會議的全國人大代表,今天繼續審議政府工(gōng)作報告,代表們暢所欲言,積極建言獻策、履職盡責。
中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華參加湖(hú)南(nán)代表團審議時說,政府工(gōng)作報告落實中央經濟工(gōng)作會議精神,是一(yī)個實事(shì)求是、凝心聚力的好報告,我完全贊成。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,切實鞏固拓展脫貧攻堅成果,穩定糧食生(shēng)産,穩住外貿基本盤,做好穩就(jiù)業工(gōng)作,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
(全國人大代表李小(xiǎo)紅參加湖(hú)南(nán)省代表團審議發言)
【建诤言,獻良策】 “我是踐行者”
▼【央廣網】全國人大代表李小(xiǎo)紅:加大農業技(jì)術社會化服務
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
“我結合山區土(tǔ)地的實際情況,提交關于加大農業技(jì)術社會化服務、将農業技(jì)術服務站(zhàn)建到(dào)村(cūn)裏,爲農戶普及農技(jì)知識,聯合農戶團購農用物(wù)資,降低(dī)成本,幫農戶‘種出好果,賣出好價’,促進連片的山區農業産業現代化的建議。将農民(mín)的利益與賴以生(shēng)存的土(tǔ)地深度捆綁,通(tōng)過加大農業技(jì)術化的服務逐步走向農業的現代化,幫助農民(mín)提升土(tǔ)地單産的效益,實現收入持續,穩健地增長。”
▼【農民(mín)日報】全國人大代表李小(xiǎo)紅:山區産業振興更需好政策、好技(jì)術
“開荒開到(dào)天邊邊,種地種到(dào)山尖尖。起早貪黑(hēi)都不說,種一(yī)坡來收一(yī)籮”,這是武陵山區農業的真實寫照(zhào)。集中連片山區在脫貧以後,如何通(tōng)過産業振興與全國人民(mín)一(yī)道走向共同富裕?帶著(zhe)這樣的疑問,從事(shì)農産品流通(tōng)多(duō)年(nián)的全國人大代表、湖(hú)南(nán)佳惠集團董事(shì)長李小(xiǎo)紅,與農業農村(cūn)領域相(xiàng)關人員深入貴州、山東、雲南(nán)及湖(hú)南(nán)等地調研,并把發現的問題帶到(dào)了今年(nián)的全國兩會上(shàng),“我們在入村(cūn)調研時發現,某村(cūn)有87戶柑橘種植戶,最少的幾分地40棵樹,最多(duō)的也隻有2畝地120棵樹,收成低(dī),農戶生(shēng)産積極性也不高(gāo)。像這樣人多(duō)地少、土(tǔ)地分散、結構複雜的現象在山區仍然存在。”
此外,大部分山區土(tǔ)地單位産出價值低(dī)、基礎條件(jiàn)差、投資風險大、社會資本難以進入等問題也成爲山區農業産業發展的痛點所在。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表建議:
一(yī)是加快農業基礎設施投入,夯實農業生(shēng)産條件(jiàn)。政府在規劃鄉村(cūn)振興産業發展資金投入方案時,應明确基礎設施建設投放(fàng)比例,并重點向欠發達的脫貧山區傾斜。二是鼓勵農業技(jì)術社會化服務,提升農業科技(jì)水(shuǐ)平。強化社會化農業技(jì)術服務機構與農戶有效聯結的組織體系,鼓勵龍頭企業與村(cūn)支“兩委”聯動,在村(cūn)級設立農業技(jì)術服務站(zhàn),通(tōng)過生(shēng)産能(néng)手帶頭,組織閑置勞動力成立修剪隊、施肥隊、打藥隊、采摘隊等爲農民(mín)提供全産業技(jì)術服務,建立将個人收益與農業增值深度捆綁的利益聯結機制,從而實現農業增産、農戶增收、企業赢利、消費者受益、政府省心的多(duō)赢局面。三是完善土(tǔ)地流轉和承包機制,促進農業适度規模化。建立健全土(tǔ)地流轉機制,加大農業生(shēng)産貸款政策支持,引導有條件(jiàn)的地方發展30畝以内适度規模生(shēng)産,合理配置生(shēng)産要素,帶動機械化自(zì)動化生(shēng)産,鼓勵幫助小(xiǎo)戶成爲大戶,用市(shì)場經濟手段優化農業生(shēng)産。
▼【湖(hú)南(nán)日報】全國人大代表李小(xiǎo)紅:加大農業技(jì)術社會化服務
近年(nián)來,李小(xiǎo)紅先後到(dào)省内外多(duō)地調研,發現大力發展農業産業是解決在家門口就(jiù)業的重要途徑。“以麻陽柑橘産業爲例,生(shēng)産、加工(gōng)環節,就(jiù)能(néng)吸納6萬餘人就(jiù)業;在銷售環節,農産品批發市(shì)場和線下(xià)實體門店是農産品流通(tōng)的主渠道,就(jiù)業空間很大。”
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
在制定農業技(jì)術服務就(jiù)業引導政策的同時,加強對電商等新興平台的監督管理,并出台實體企業吸納就(jiù)業激勵政策,爲勞動密集型企業再纾困、再松綁。
▼【今日頭條】全國人大代表李小(xiǎo)紅:關于支持實體企業健康發展的建議
▼【龍商網】全國人大代表李小(xiǎo)紅:關于支持實體企業健康發展的建議
近期,央媒頻頻發聲 “讓實體店人氣重新旺起來”,令我們堅守零售經營的實體企業感到(dào)特别振奮。實體零售是商品流通(tōng)的重要基礎,是引導生(shēng)産、擴大消費的重要載體,是繁榮市(shì)場、保障就(jiù)業的重要渠道。近年(nián)來,實體零售企業在保供應,穩就(jiù)業,促發展等方面發揮了重要作用。與此同時,受到(dào)經濟下(xià)行、疫情、電商的沖擊,以及企業剛性經營成本上(shàng)漲壓力,零售企業遭遇了二十多(duō)年(nián)來最艱難的時期。據報道,中國有9000萬左右的個體戶,去年(nián)一(yī)年(nián)就(jiù)注銷了310萬家,曾經一(yī)片繁榮的商業街,挂滿了“關門歇業”的牌子,溫暖百姓的人間煙火正漸行漸遠。雖然國家在開年(nián)分别發布《關于做好近期促進消費工(gōng)作的通(tōng)知》、《關于促進服務業領域困難行業恢複發展的若幹政策》,但從1月(yuè)中國百貨商業協會理事(shì)會歸納的情況來看(kàn),問題依然不容忽視,建議堅持就(jiù)業優先政策,爲勞動密集型企業再纾困,再松綁,支持實體門店健康發展。
▼【零售世界雜志(zhì)】兩會時間,零售人最關心什麽
一(yī)、電商無序競争擠壓實體店的生(shēng)存空間。随著(zhe)互聯網的發展,現在抖音(yīn)、快手、直播、社區團購等各種新興平台通(tōng)過資本燒錢,以不可思議的低(dī)價傾銷商品,雞蛋賣到(dào)2毛錢一(yī)斤,用不正當競争手段搶奪市(shì)場,破壞公平競争。新興平台效率提升的背後,在沒有把消費蛋糕做大的情況下(xià),由于規則不健全,秩序不合理、操作不合法,不僅破壞了現有供應鏈産業正常發展,擾亂了市(shì)場價格秩序,擠走生(shēng)産企業和實體門店的生(shēng)存空間,從長遠來看(kàn),當流量過度集中的時候,更大的破壞是市(shì)場失去了流動,競争失去了公平,群衆失去了就(jiù)業崗位,民(mín)族失去了奮鬥精神。
二、剛性經營成本給實體店帶來巨大壓力。據了解,一(yī)個頭部主播利用流量一(yī)年(nián)輕松銷售100個億,收益高(gāo),成本低(dī)。實體門店實現100個億的銷售卻要背負沉重的成本。一(yī)是用工(gōng)成本。以連鎖超市(shì)爲例,1個2000㎡左右的門店一(yī)年(nián)的銷售平均在5000萬左右,那麽,100個億的銷售需要200個這樣的門店,1個門店需要110名左右的員工(gōng),爲到(dào)店顧客提供理貨、客服、打稱、收銀、推廣等各種體驗服務,總共需要員工(gōng) 2.2萬名,是典型的勞動密集型企業。除了支付正常的工(gōng)資,還要給員工(gōng)購買遠遠高(gāo)于個人支付比例的養老保險,費用占比爲8-10%。二是租金成本。從前面的案例來看(kàn),200個門店需要租賃40萬㎡的場地,實體門店的銷售是通(tōng)過租賃大面積的場地來實現的,尤其是零售連鎖企業,具有跨區域門店網點多(duō)、展示商品所需面積大等特點,租金占比爲3.5-5%。三是用電成本。2021年(nián)國家電改政策出台後,全國各地電價出現普遍增長,零售企業的用電成本增長壓力較大。從中國零售連鎖協會提供的數據來看(kàn),綜合電價對比以前年(nián)度上(shàng)漲了約10~15%。
另外還有物(wù)流、倉儲、行政、财務成本等費用,費用總成本18%。對于保民(mín)生(shēng)的服務企業,生(shēng)存艱難。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
爲切實堅持習近平總書記“就(jiù)業優先”原則,落實克強總理在政府工(gōng)作報告中提出的“鞏固實體經濟發展根基”,我提出以下(xià)幾點建議。
1、加強對電商等新興平台的監督管理。随著(zhe)新興的電子商務發展逐漸成熟,一(yī)是建議國家的産業引導政策兼顧效率與公平,短期與長期,就(jiù)業多(duō)數等因素進行調整。二是改變眼睛容易看(kàn)到(dào)“店商”問題的固有監管思維,探索提升新的全領域監管水(shuǐ)平。制定公平的商業交易行爲監管、産品質量保障、價格體系、盈利模式等競争規則。
2、切實爲實體店再纾困,幫助渡過難關。一(yī)是調整實體企業養老保險繳費政策。合理降低(dī)企業養老保險繳費比例,增加個人繳費比例。參照(zhào)國外做法,企業和個人各承擔50%養老保險,增強個人參保責任。對已購買新農保和城(chéng)鎮職工(gōng)養老保險的就(jiù)業人員,視同已購買社會保險,避免重複社保行爲,減輕企業負擔。二是出台專項房租減免指導性文件(jiàn)。參照(zhào)2020年(nián)疫情期間,國家和地方出台的纾困政策及積累的經驗,出台常态化、固定化的房租減免指導性政策,規範房屋租賃行爲。三是制定階段性降低(dī)企業用電成本的政策。建議将原到(dào)戶電價水(shuǐ)平的95%結算(suàn)比例,調到(dào)90%的結算(suàn)比例,對沖電價普遍上(shàng)漲10-15%增加的成本。縮短電力銷售鏈條,鼓勵更多(duō)企業參與從“發電”到(dào)“用電”的直接交易。
【忠誠履職擔當】 “我是監督者”
大會期間,李小(xiǎo)紅還參與了審議全國人民(mín)代表大會常務會工(gōng)作報告、最高(gāo)人民(mín)法院、最高(gāo)人民(mín)檢察院工(gōng)作報告等。在審議報告發言時,李小(xiǎo)紅表示,“在具有裏程碑意義的2021年(nián),全國人大在保障黨中央重大決策貫徹落實、推進全過程人民(mín)民(mín)主建設等方面做了大量艱巨的工(gōng)作。黨中央首次召開人大工(gōng)作會議,習近平總書記發表重要講話,全過程民(mín)主的重要論述直擊内心深處。我是踐行者,也是參與者,還是監督者,和代表們一(yī)起,用心做到(dào)“民(mín)有所呼,我有所應”,更加深切地體會到(dào)了我國政治制度的無比優越性,也更增添了我們的民(mín)族自(zì)信和民(mín)族自(zì)豪。在複雜多(duō)變的新形勢下(xià),我們要更加自(zì)覺地樹立“兩個确立”、增強‘四個意識’、堅定‘四個自(zì)信’、做到(dào)‘兩個維護’,凝聚複興中華的堅定信念和磅礴力量。
【共赴“春天”的盛會】代表履職“她”風采
全國人大代表、湖(hú)南(nán)佳惠集團董事(shì)長李小(xiǎo)紅:
建一(yī)個市(shì)場、活一(yī)方經濟、富一(yī)方百姓
1999年(nián),李小(xiǎo)紅在懷化開辦第一(yī)家連鎖超市(shì),至今已紮根武陵山片區20多(duō)年(nián)。得益于黨的好政策,佳惠百貨業務延伸到(dào)了農産品批發、農業技(jì)術服務、冷鏈物(wù)流等多(duō)個領域。
“回想創業曆程,最爲高(gāo)興的是,把技(jì)術和标準帶到(dào)了農民(mín)的田地裏,建立産地預冷庫,打通(tōng)農産品上(shàng)行的‘最先一(yī)公裏’;最爲欣慰的是,開超市(shì)、建市(shì)場,暢通(tōng)農産品銷售的‘最後一(yī)公裏’;最爲自(zì)豪的是,吸納本地18000名群衆就(jiù)近就(jiù)業,帶動就(jiù)業20餘萬人,實現了‘建一(yī)個市(shì)場、活一(yī)方經濟、富一(yī)方百姓’的美好願望。”李小(xiǎo)紅說。
【新征程 新使命 新作爲】
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
今年(nián)是本屆第五次會議,我感到(dào)非常興奮,也很珍惜。我最關注的點,除了像武陵山這樣的集中連片山區,人多(duō)地少,土(tǔ)地分散,結構複雜,産業怎麽突破的問題;在穩企業,保就(jiù)業這一(yī)塊,如何支持實體企業穩健發展以外,随著(zhe)國家貿易戰略調整,RCEP生(shēng)效,我還特别關注到(dào)懷化作爲國家西(xī)部陸海新通(tōng)道戰略東部節點城(chéng)市(shì),在打造東盟貨物(wù)集結中心方面有哪些政策支持等。
爲此,我帶來了關于加大農業技(jì)術社會化服務、促進連片山區農業産業現代化;完善産業引導政策,規範公平競争環境,支持實體企業健康發展;進一(yī)步加強冷鏈物(wù)流産業發展以及支持懷化建設商貿服務型國家物(wù)流樞紐城(chéng)市(shì)等多(duō)個建議。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
懷化作爲一(yī)座火車拖來的城(chéng)市(shì),北(běi)通(tōng)歐亞、南(nán)接東盟,“一(yī)帶一(yī)路(lù)”戰略,給我們帶來了千載難逢的發展機遇。因此,我們格外關注,在國家“雙碳”戰略下(xià),如何利用好鐵路(lù)資源,快速融入國際物(wù)流大通(tōng)道,能(néng)夠更好地引進來,走出去。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
懷化作爲一(yī)座火車拖來的城(chéng)市(shì),北(běi)通(tōng)歐亞、南(nán)接東盟,“一(yī)帶一(yī)路(lù)”戰略,給我們帶來了千載難逢的發展機遇。因此,我們格外關注,在國家“雙碳”戰略下(xià),如何利用好鐵路(lù)資源,快速融入國際物(wù)流大通(tōng)道,能(néng)夠更好地引進來,走出去。
李小(xiǎo)紅 全國人大代表:
近2年(nián)來,我先後到(dào)貴州、山東、雲南(nán)、四川及湖(hú)南(nán)等多(duō)地調研,對比發現山區農業存在人多(duō)地少,土(tǔ)地分散,結構複雜,土(tǔ)地單位産出價值低(dī)等突出問題。
我認爲:鄉村(cūn)産業振興,關鍵是因地制宜确定産業發展模式。把農民(mín)留在土(tǔ)地上(shàng),通(tōng)過導入農業社會化服務,幫助農民(mín)實現農業增值,是實現集中連片山區産業可持續發展、農民(mín)富裕富足的有效途徑。
建議引導适度規模,鼓勵農業技(jì)術社會化服務,提升土(tǔ)地單産效益,實現農民(mín)收入持續穩定增長。
回去以後,我們準備開展農業技(jì)術服務入村(cūn)行動,爲種植戶普及農技(jì)知識,指導農戶科學修剪、施肥、打藥、采摘等,幫助農民(mín)種出好果,賣出好價。